Команда Александра Никитина: Дмитрий Зубков

Алла Лавриненко, журналист Дмитрий Иванович, ваше предыдущее место работы Московский областной банк Сбербанка России. При этом вы – мичуринский. Расскажите, вас уговорили вернуться на тамбовскую землю или вы попросились сами? Дмитрий Зубков, врио заместителя главы администрации области, врио начальника финансового Управления области Вы знаете, когда я уезжал из Тамбовской области… Случилось так, что с Александром Валерьевичем мы знакомы давно, мы пересеклись и договорились, что в случае моей потребности на Тамбовской земле, я с удовольствием вернусь. И как только я получил такое предложение... У меня не было сомнений, чтобы вернуться. - Не думали ни секунды? - Не думал ни секунды, потому что на Тамбовской земле прошла моя молодость, моя жизнь. Здесь женился, дети появились, все друзья, родственники, родные. Поэтому в данном случае, Тамбовщина для меня родной дом. Волнение есть. Волнение с точки зрения того, что это совершенно другая деятельность, в которой я работал. Как вам сказать… Волнение в том, что не знаешь это направление, но не страшно, потому что это, на самом деле, одно и то же. Можно по-разному рассуждать, что бюджет это что-то иное. Бюджет – это тот же бизнес на самом деле. Это деньги. Как приход, вы говорите бухгалтер, так и расход, и касса должна в любом случае сойтись. Поэтому в банке считают кассу, здесь считают кассу. Задачи, в принципе, везде одни и те же. Алла Лавриненко Вы будете отвечать за такую ключевую для региона сферу как бюджет и финансы. В то же время финансовые вопросы курирует и первый заместитель главы администрации области Александр Ганов. Как разграничены ваши полномочия? Дмитрий Зубков На мой взгляд, команда, которую на сегодняшний день Александр Валерьевич сформировал и распределения обязанностей, которые сделаны, для меня это отличный вариант. Потому что с Александром Николаевичем мы работаем тесно очень. Любой вопрос, который до Александра Валерьевича мы должны донести, мы обсуждаем с ним и предварительно наши позиции согласовываем, чтобы не было разных позиций до губернатора донесено. Когда мы согласовали, утрясли все проблемные вопросы, моменты, сделали друг другу предложения, уже готовые решения мы Александру Валерьевичу представляем. На мой взгляд, удобная система взаимоотношений. В принципе, все заместители оценили удобство такой системы взаимоотношений, и практические ежедневно в этом режиме проходит решение вопросов. Потому что все вопросы идут на стыке разных отраслей и экономические вопросы надо решать в совокупе. Потому что любой вопрос по дорогам, по селу он не может быть решен без финансов. Поэтому надо обсуждать эти вопросы сразу, а не потом, когда есть решение по какому-то одному направлению. Поэтому решение сосредоточить весь экономический блок у Александра Николаевича Ганова, на мой взгляд, это правильное решение, потому что там идет согласование со всех сторон. Алла Лавриненко Что вы можете сказать о сегодняшней организации бюджетного процесса в Тамбовской области? Какие первоочередные задачи ставите перед собой на этом поприще? Дмитрий Зубков Бюджетный процесс, на мой взгляд, организован достаточно хорошо в Тамбовской области. В финансовом управлении, если непосредственно брать мое подразделение, работает очень профессиональный коллектив, который на протяжении всех этих лет участвовал во всех изменениях бюджетного процесса, создании, по сути дела, новой системы. Поэтому они очень люди вовлеченные, очень грамотные, мне легко с ними со всеми работать, они ежедневно меня очень быстро погружают в бюджетную сферу. Поэтому бюджетный процесс организован достаточно хорошим образом. Сейчас мы на стадии формирования бюджета 2016 года. Мы постараемся сделать его не хуже 2015 года, уделив внимание как социальной направленности бюджета, так и бюджету развития, инвестиционной составляющей. Поэтому когда будет сверстан бюджет 2016 года, вы увидите, добавится большое количество и строительных проектов, и дорожного развития, и строительства социальных объектов. Сейчас, рассматривая текущий бюджет, практически не планируем урезание бюджета 2016 года. То есть та доходная часть, которая у нас есть и прогнозируется по итогам 2015 года, и план 2016 года позволит нам двигаться вперед. В худшую сторону он меняться не будет. С точки зрения того, что мы сейчас наблюдаем, у нас идет рост налоговой базы и в целом доходов Тамбовской области. По итогам девяти месяцев мы находимся на уровне 106%, если брать в целом, по налоговым доходам это 115%. То есть рост налоговой базы развития нашей экономики позволяет, увеличивая наши доходы, в том числе компенсировать все обязательства по социальной сфере. Поэтому бюджет 2016 года ни в коем случае не ухудшится, с точки зрения обеспечения бюджета. Алла Лавриненко Я знаю, что по первому образованию вы бухгалтер. Слышала, что бухгалтеров есть полушутливое выражение: если баланс не сходится, в нем ошибка, если сходится, значит, ошибок две. Вы строгий руководитель? Каких ошибок не сможете простить подчиненным? Дмитрий Зубков Не простить можно, на мой взгляд, обман. То есть я не допускаю обмана, и стараюсь всем довести, с кем я работаю, что обманывать меня не надо, потому что в любом случае это вскроется, не сейчас, так позже. Поэтому сейчас надо говорить так, как есть. Все проблемы озвучивать сейчас, не бояться. Вы понимаете, проблемы, которые в принципе возникают, они строятся на обмане. Но обман не потому, что человек хотел обмануть, а это испуг. А когда человек боится, он начинает скрывать какие-то вещи. Но эта проблема возникнет потом. Все проблемы мы должны знать сразу. И когда мы знаем проблемы сразу, мы можем решать их в моменте, сейчас. Я требовательный руководитель. С точки зрения того, что я четко обозначаю сроки, когда мне что-то нужно, и конкретную информацию, которая мне нужна. Вы знаете, в Сбербанке приучили работать по смарту, что задача должна быть четкая, определенная, определенная во времени и у нее должен быть результат. И в своей работе я пытаюсь четко соблюдать постановку задачи именно таким образом. Алла Лавриненко Александр Никитин не раз говорил о том, что нужен диалог между властью и народом. Так называемая эффективная обратная связь. В той сфере, которую Вы курируете, каким образом можно организовать это взаимодействие? Дмитрий Зубков У меня есть приемные дни здесь в управлении раз в неделю по вторникам. И есть приемные дни выездные. Раз в месяц в зависимости от необходимости, от возникающих вопросов это район или город нашей Тамбовской области. Поэтому готов встречаться со всеми, кому интересна финансовая политика нашей области: какие-то трудные вопросы возникают, давать разъяснения и получать рекомендации, что нам лучше сделать. На текущей неделе такая встреча уже была с ветераном войны и труда. Обращались к Александру Валерьевичу с вопросом об индексации пенсии, социальных выплат. Мы рассмотрели данный вопрос и учли на следующий год пожелания ветеранов Великой Отечественной войны. Алла Лавриненко Есть такое мнение, что финансисты очень серьезные, где-то даже скучные люди, которые все время проводят за отчетами, бумагами и цифрами. Если ли у вас на новой работе свободное время и как вы любите его проводить? Дмитрий Зубков На протяжении последних, наверное, двух недель свободного времени на самом деле не остается, потому что большую часть времени провожу на работе и, как вы говорите, с бумагами и с цифрами. Это пока новое, к сожалению, без этого не обойтись. Но я надеюсь, что со временем я вернусь к своей прежней жизни. И займусь чтением книг, как это было ранее. Но сейчас, в принципе, что мне позволяет… Находясь в дороге, я всегда слушаю аудиокниги. Это мне помогает в течение длительных поездок все равно погружаться в нужную мне литературу. Спасибо создателям современных плееров, аудиокниг. На самом деле это большое подспорье. Дорога Москва-Тамбов, командировки, поездки какие-то. Вы знаете, даже на территории области можно, когда ездить, то полчаса, если послушать книжку, с перерывами, все равно это сложится в большую хорошую картину. Наши книжки они 8-15 часов составляют, поэтому разделите – за неделю можно прослушать книжку. - Что вы читаете сейчас, простите, слушаете сейчас? - Сейчас я слушаю книжку Ицхак Адизес «Развитие лидеров». Очень интересная книжка, поэтому могу порекомендовать ее с точки зрения управления. Очень интересно! Алла Лавриненко Большое спасибо, что нашли время ответить на наши вопросы.