Команда Александра Никитина: Александр Ганов

Александр Ганов, первый заместитель главы администрации Тамбовской области
Екатерина Кошеренкова, журналист Александр Николаевич, до вашего назначения врио заместителя главы администрации вы бывали в Тамбовской области? И если да, то, что вам больше всего запомнилось? Александр Ганов, первый заместитель главы администрации Тамбовской области Неоднократно. Во время работы в Сбербанке с 2000 по 2009 год. В разном качестве, но, тем не менее, эта же территория относилась к нашему ведомству. И в силу того, что я отвечал за инвестиционную деятельность, за реализацию инвестпроектов на территории регионов. И Тамбовская область была главным фокусом моего внимания одно время. Без преувеличения. Поэтому я достаточно неплохо знаю промышленные предприятия. Конечно, надо пополнить эти знания с 2009 и дальше. Но, тем не менее, определенные знания об области есть, и здесь я был много раз. В силу того, что наблюдения связаны, в первую очередь, с путешествием сюда, оно проходило все время на машине, и я помню, что въезд в Тамбовскую область ощущался сразу по тому, как начинало трясти машину. И надо сказать, что сейчас ситуация кардинальным образом изменилась, надо отдать должное нашим дорожникам. Путешествие это стало намного более комфортным и быстрым. Впечатления от города: город преобразился. Не знаю, за какой период это произошло: за несколько лет или за последний год. Очевидно, что определенная динамика и в комфорте есть. Погулять просто по городу: вызывает просто восторг и удовлетворение. Что касается предприятий - это была основная тема моих поездок сюда. Да, кто-то чувствует себя намного лучше, чем тогда. В первую очередь, это оборонка. Тогда все очень было тяжело и практически спасали эти предприятия в свое время. А сейчас приезжаешь на завод «Октябрь», мне директор рассказывает: «Да вот у меня прямой контракт с Министерством обороны: 5 миллиардов с лишним годовой оборот, только по нему. Поэтому, развитие идет, слава Богу, это хорошо. Екатерина Кошеренкова В Тамбове вы не так много времени. Но все-таки обжились? Семья переехала? Александр Ганов Нет, семья не переехала. У меня двое детей. Двойняшки, кстати. В последнем классе, в одиннадцатом. И мы решили, что слишком рискованно будет срывать их в новую школу. Поэтому они пока закончат школу в Воронеже. Потом ждите всех уже в гости, вернее, на ПМЖ, как говорят, на постоянное место жительства Екатерина Кошеренкова Сейчас вы – первый заместитель главы администрации Тамбовской области. На какие сферы распространяются ваши полномочия. За что конкретно вы будете отвечать перед губернатором? Александр Ганов Я буду отвечать за то, что связано с реальной экономикой, это экономическое развитие, это инвестиционная деятельность. Это все, что мы подразумеваем под этим словом. Екатерина Кошеренкова На ваш взгляд, если говорить о сфере, которую вы курируете, какие сильные и слабые стороны в Тамбовской области, на чем, в первую очередь сконцентрируете свое внимание, и от чего, в первую очередь, ждете отдачи? Александр Ганов Сильная сторона области всем известна – это аграрные проекты, аграрная политика. Там тоже есть куда развиваться. И, безусловно, нельзя ничего сделать так: приостановить, условно говоря, развитие сельского хозяйства и начать ай-ти технологии. Это утопия, наверное, все-таки. Но, тем не менее, мы понимаем, что область развивалась в аграрном направлении, в этом есть свои плюсы и свои минусы. Плюсы связаны с тем, что появились новые рабочие места на селе, изменилась жизнь сельских территорий, потому что есть крупные производства, которые и наукоемкие, и современные, требующие определенного развития кадров и так далее, то есть это подтягивает людей. С промышленностью: хорошо с оборонным комплексом, но это больше багаж советский, я считаю, что, как багаж… То есть это все создано было тогда, потом это практически убили, потом это развилось вновь. Но есть сферы, которые требуют опережающего развития, как сейчас модно говорить. И, в первую очередь, речь идет о промышленной политике, потому что перекос существует, то есть на селе рабочие места создаются не в том объеме, в котором они там нужны. В городах, в городских поселениях все наоборот. Во-первых, предприятия, которые модернизируются, совершенствуются, они требуют меньшего количества рабочих мест с каждым годом. Есть предприятия, которые в силу экономических причин конкуренции не выдерживают, там люди идут на улицу. А куда им идти? Новых рабочих мест в городских поселениях нет. И профессионалы, которые высвобождаются, они же не поедут работать агрономами - это (поехать работать агрономами - прм.ред.) актуально для очень не большого количества людей. Поэтому главная проблема связана с развитием рабочих мест в городских поселениях. Вот этот дисбаланс надо убирать. Эта задача губернатором поставлена, он ее ощущает, безусловно, лучше всех, потому что он в ней находится давно. И это абсолютно справедливо. Но помимо этого должен сказать, что это не решается за один день, к сожалениию, за год вот так не появляется. Это достаточно большая работа, которая требует системного подхода, начиная от формирования, как мы говорим, инвестиционных площадок и заканчивая уже прямыми мерами поддержки инвесторов всеми доступными ресурсами, которые у нас есть, у администрации. А это, кстати, не такой маленький спектр инструментов, он связан и с льготами по налогам, и с содействием в плане оформления земельных участков. И это то, что касается региональных мер. Но есть еще и федеральный уровень, есть достаточно большой спектр программ у Министерства промышленности и торговли, и там действительно реальные возможности для того, чтобы реализовывать даже в тяжелейших существующих финансово-экономических условиях новые проекты. Государство на федеральном уровне для приоритетных проектов, направленных на импортозамещение и на развитие промышленности, выделило ряд конкретных мероприятий. Если Вы знаете, губернатор прямо перед выборами подписал соглашение с Фондом развития промышленности, это как раз фонд, который создан для того, чтобы реализовывать средние, скажем так, не вот эти огромные проекты в нефтегазе или где-то еще, средние проекты региональные в территориях Российской Федерации, именно в сфере промышленности. Там 20 миллиардов выделено прямых денег на то, чтобы вместо банков давать кредиты предприятиям на условиях, существенно более льготных, чем это позволяют на открытом рынке. И наша задача – подготовить сейчас, очевидно, это будет уже программа следующего года, тем не менее, мы поставили перед собой задачу, чтобы два-три проекта от Тамбовской области в следующем году через этот фонд прошли. Екатерина Кошеренкова Александр Никитин в одной из своих публикаций указал на необходимость выстраивания эффективной обратной связи власть – общество, то есть власть должна быть на расстоянии вытянутой руки от народа. Опять же, если говорить о той сфере, которую вы курируете, что можно и нужно реализовывать? Александр Ганов Мне звонит директор одного из предприятий, которое реализует достаточно масштабный инвестиционный проект, по нашим меркам, это больше миллиарда рублей инвестиций. Говорит: здравствуйте, вы хотели о нас узнать. Меня этот вопрос в тупик ставит. Но через время я вспоминаю, что давал поручения разобраться в отрасли. Человек мне напрямую позвонил и спросил: «Вы знаете о нашем проекте?». Я говорю: «Нет, расскажите». И рассказывает, что реализует проект по переработке в одном из районов Тамбовской области, уже вложил определенное количество денег. Я спросил: «А что от области нужно, может, какая-то помощь нужна?». Он говорит: «Да вы знаете, мы как-то сами справлялись без вас. Но сейчас время пришло, время тяжелое, нужно помочь с финансированием через одну из программ поддержки федерального уровня, и мы бы очень просили вас в этом деле помочь». Если на эти просьбы власть на всех уровнях нормально реагирует и не забывает потом, что она обещала, то результат не заставит себя долго ждать. Я бы так ответил на Ваш вопрос Екатерина Кошеренкова Поделитесь, пожалуйста, вашим жизненным кредо. Александр Ганов Знаете, я бы сформулировал бы так: иди вперед, испытывая уважение к людям. Ну, может быть, коряво сформулировал, но мысль на самом деле достаточно простая. Если ты уважаешь людей, которые вокруг тебя, подчиненные они твои, партнеры, начальники – не важно. И если ты понимаешь, куда ты идешь, еще раз подчеркиваю, не методами давления, понукания, унижения и всего прочего, это самый эффективный инструмент движения к цели, которую ты себе наметил. Екатерина Кошеренкова Скажите, пожалуйста, а вам хочется стать товарищем тамбовскому волку? Александр Ганов Как мне сказали, волков тут в природе не существует. Остались только среди людского населения. Но я не знаю, мне кажется, вопрос не в лозунгах и не характеристиках. Я, честно говоря, очень хочу, чтобы люди почувствовали, что я очень хочу, реально хочу сделать жизнь тамбовских людей лучше. И не буду говорить, что я чувствую себя таким, прям, тамбовчанином... Вы сами поймите, месяц жизни здесь не позволит мне так заявлять. Это честно. Но, тем не менее, я пришел, и я понимаю, что внутри меня есть внутренняя энергия для того, чтобы каждый свой час на работе посвящать тому, чтобы сделать что-то лучше, что-то улучшить в том, что происходит в жизни тамбовчан. Екатерина Кошеренкова Спасибо большое за интервью, всего вам доброго!
Оцените статью

Узнавайте о новых публикациях как вам удобнее:

ВЕСТИ / Тамбов