Слушатели программы подготовки управленческих кадров в ТГТУ защитили свои проекты.
Но это - лишь начало в их пути становления профессиональным руководителем. О том, в чем заключается этот первый шаг, нам рассказала Наталья Злобина, руководитель программы менеджмента.
- Наталья Васильевна, расскажите о работе этой программы подготовки управленческих кадров, в чем ее заключается суть и каким образом она готовит эти самые кадры?
Президентская программа подготовки управленческих кадров в нашем регионе уже существует более 20 лет. За этот период подготовлена не одна сотня управленцев, причем как действующие управленцы, которые повышали свой уровень компетенции, так и те, кто изначально является на среднем или нижнем уровне управления. Соответственно, эта программа курируется министерством экономического развития РФ, она реализуется под патронажем администрации Тамбовской области. Ее куратор - управление развития промышленности Тамбовской области. И совместно с ними мы осуществляем ежегодный набор. Квота по программе строго регламентирована министерством экономического развития РФ. На Тамбовскую область выделяется 14 мест на обучение по данной программе. Сперва проходит конкурсный отбор.
Помимо документов, подтверждающих уровень квалификации - образование, управленческий опыт, стаж, существующие образовательные потребности - помимо этого существует профинтервью. И профинтервью организовано администрацией Тамбовской области перед каждым началом программы. Всех желающих комиссия оценивает по результатам их выступления, на что ориентирован их проект - каждый слушатель приходит в программу с конкретной проблематикой. И под нее в дальнейшем разрабатывается проект по решению этой проблемы. Каждый слушатель на комиссии выносит информацию о своем проекте. То есть что проект дает предприятию, что он дает региону, включая экономические и социальные эффекты.
Какова его актуальность в настоящий момент времени, какие ресурсы необходимы предприятию и слушателю чтобы его запустить и довести до логического завершения. Все вот это в комплексе позволяет комиссии в итоге принять решение, кто же из слушателей стартует в этом году, а кто отнесен в резерв и будет рассмотрен на следующий год. Это процедура отбора. После нее осуществляется отправление документов в администрацию Тамбовской области, она отправляет документы в минэкономразвития, и после этого уже выходит приказ о зачислении слушателей к нам.
И после этого мы начинаем уже обучающие модули. Сама программа длится 5 с половиной или 6 месяцев. Она включает обучение по ряду модулей, которые формируют профессиональные компетенции. Это не просто концептуальные основы менеджмента, это уже конкретика. Стратегический менеджмент, бизнес-планирование, бережливое производство, цифровые технологии, управление закупками, стандартизация предпринимательства, социальные навыки, профессиональные навыки менеджмента и многое другое. Более 35 дисциплин и модулей в итоге проходят слушатели.
- Наталья Злобина, руководитель программы менеджмента.
- А что подразумевает под собой заключительный этап программы, в чем он заключается?
Защита итоговых выпускных работ. То есть вот эти работы, которые сегодня ребята выносят на суд большой комиссии под председательством вице-губернатора Макаревич Наталии Владимировны - эти проекты как раз и получили свое начало на том профинтервью. То есть та проблематика, которая ребятами была обозначена вначале - она уже вылилась в решение большой практико-ориентированной проблемы,
- Наталья Злобина, руководитель программы менеджмента.
- А есть ли какая-то статистика успешности слушателей программы?
Более 20 процентов в течение года после обучение программы уже получают карьерный рост. Порядка 35-40 процентов получают этот карьерный рост в течение двух лет после окончания программы. Мы не теряем с ребятами обратную связь, все проекты успешны, потому что они все четко под практическую задачу. И поэтому каждый руководитель, направляя своего представителя на обучение по президентской программе, топ-менеджер хочет получить от этого слушателя результат. И еще раз повторюсь, сегодняшние слушатели - предприятия разных отраслей народного хозяйства. Больше всего промышленность, сельское хозяйство, сфера услуг, практически все сферы народного хозяйства участвуют в процессе реализации программы,
- Наталья Злобина, руководитель программы менеджмента.
- А есть ли какой-то вектор развития у самой программы и изменяется ли она на протяжении существования?
Я хочу сказать, год назад программа радикально поменялась. Вышел новый конкурс, практически учебный план был изменен на 80 процентов. Второй год мы реализуем совершенно новый план, под те цели, которые озвучил президент, под приоритетные задачи, которые стоят перед нашим регионом. Это импортозамещение, это развитие экспортного потенциала, повышение производительности труда и умение управлять эффективно той командой, которая есть, и понимать, кого еще надо в эту команду взять,
- Наталья Злобина, руководитель программы менеджмента.
